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Archiv für die 'Dienende Führung' Kategorie

Wieder mal naht für Parlamentarier aller Coleur diese Woche die Stunde des Gewissens. Die Wiege der europäischen Kultur – Griechenland – ist insolvent und der Euro muss gerettet werden.
Die Mehrheit in unserem Land befürwortet längst die Beteiligung des Volkes an Entscheidungen von dieser Tragweite. Wenn ich richtig informiert bin, geht es im diesmalig “ersten” Rettungspaket [...]

In unserer Gesellschaft sind, wie es scheint, Betriebe, Unternehmen und Organisationen (Bürokratien eingeschlossen) nach Schule und Ausbildung die “Einrichtungen”, die zu Bildung und Wachstum von Menschen beitragen.
Sicherlich können Sie Freude auch aus Familie und Privatleben ziehen, und für viele Menschen ist das sowieso die einzige Quelle der Freude. Aber berufstätige Menschen sehnen sich danach, Freude [...]

Finger in die Wunde wird eine Serie von Beiträgen. Heute Teil I.
In unseren Focus geraten: die Wochenzeitung Die Zeit, Ausgabe Nr.4, vom 20.Januar 2011, S.82, Rubrik “Chancen”: Eine Krise, die fürs Leben prägt.
Ich möchte an dieser Stelle nur zwei Sätze aus dem Artikel von Sarah Elsing zitieren:…”Die Arbeitslosigkeit ist die erste und einzige gemeinsame [...]

Wir scheinen mit unseren Konzepten an einem Punkt angekommen zu sein, wo die Hellsichtigen, die mit der tieferen Quelle von Erkenntnis wirklich in Kontakt sind, wissen, dass dieser innere “Ort” die Qualität unserer Achtsamkeit bestimmt. Von dort kommen unsere Handlungsimpulse. Es reicht nicht aus, diesen Ort nur durch rationale Analyse zu orten, denn sich als [...]

Es geht um Führung und Persönlichkeit, um Unternehmenskultur im 21. Jahrhundert.
“Möglicherweise brauchen wir gar keine Manager, um Management-Aufgaben auszuführen”, so die provokante These Gary Hamels, Professor der London Business School (LBS). In seiner Analyse ist das Grundproblem die Arbeitsteilung, die die Mitarbeiter von Kunden, Produkten, den Eigentümern des Unternehmens und – am Schlimmsten – von [...]

Es begab sich zu einer Zeit…Die Geschichte vom 18. Kamel
“Ein Wesir hatte 3 Söhne. Als er starb, vermachte er seinen 3 Söhnen seine 17 Kamele mit folgendem Testament: Der Älteste möge die Hälfte der Kamele erhalten; der mittlere Sohn ein Drittel der Kamele und der Jüngste ein [...]

Wir wissen heute sehr viel über das WAS und WIE von Führung oder Leadership. Aber was wissen wir über den “inneren Ort“, von dem aus unsere Handlungen, unsere Intentionen kommen? Wenn wir emotional intelligente Organisationen und Unternehmen schaffen wollen, geht das nur so: Vom Sein zum Werden, vom Ich bin zum ich will werden. Alles [...]