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Zukunftspioniere

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25. Januar 2010 von Thomas Bebiolka

Erdbeeren_300

Wir arbeiten in besonders sensiblen Bereichen systemisch-persönlicher Transformation.

Daher gehen wir in der Öffentlichkeit sehr sorgfältig mit den Äußerungen unserer Kunden um und respektieren deren Bedürfnis nach Schutz des Prozesses und seiner Ergebnisse.

Hier ein kleiner Querschnitt von Reaktionen der letzten Zeit auf unsere Arbeit:


Moderation Strategie-Entwicklung

“Arbeiten mit den Zukunftspionieren? – Wirklich empfehlenswert. Wir hatten eine doppelte Anforderung: Die Moderation und die methodisch-didaktische Aufbereitung zweier Workshops. Beides ist den Zukunftspionieren trotz sehr unterschiedlicher Anforderungen und schwieriger Teams sehr gut gelungen. Für einen Strategieworkshop setzten sie auf das methodische Grundgerüst von “Theorie U”, erarbeiteten mit unterschiedlichen Methoden den Weg vom Ist zum Soll und setzten mit uns die ersten Meilensteine für die nächsten, dann eigenen Schritte….Der Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung der Workshops ist sicher in der Kombination der beiden “Menschen & Trainer/innen” Kathleen Battke und Thomas Bebiolka zu finden. Sie ergänzten sich bestens in ihren unterschiedlichen Dynamiken und Positionen, die sie auch als Advocatus für die gegensätzliche Seite einnehmen konnten. Sie wurden von Anfang von allen “akzeptiert”, moderierten souverän und hielten durch die eingesetzten Methoden die Spannung bis zu den erfolgreichen Enden der Workshops.”

( Dr. Guenther Podlacha, Abteilungsleiter, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Bonn )


BildungsInnovation / Hochschullehre

“Frau Battke ist mir – neben unserer gut fünfjährigen Zusammenarbeit im Hochschulmanagement – auch aus verschiedenen wissenschaftlichen Arbeitskontexten bekannt und vertraut. Zum einen hat sie mit mir zwei Sammelbände publiziert:  „Die innovative Hochschule“ 2005 und „Hochschulfusionen in Deutschland“ 2006 (beide veröffentlicht im Universitätsverlag Webler, Bielefeld).  Zum anderen haben wir bei mehreren Lehraufträgen sehr produktiv zusammengearbeitet.

Aus einer hochschuldidaktischen Perspektive heraus lässt sich sagen: Frau Battke hat die Action-Learning-Methode im Rahmen ihrer Workshops dergestalt anwenden können, dass (…) es ihr gelungen ist, die empirische Handlungsfähigkeit der Studierenden in kurzer Frist zu mobilisieren. (…)

Alle Veranstaltungen haben ein ausgezeichnetes Feedback durch die Studierenden erhalten. Frau Battke hat durch ihre besondere Vermittlungskompetenz gezeigt, dass das Auflockern der frontalen Seminarstruktur hin zu einer beteiligenden Kultur des Fragens, Zuhörens und Erörterns einerseits, des Experimentierens und forschenden Lernens andererseits das Interesse und die Aktivität der Studierendengruppe in besonderer Weise ansprechen und fördern kann.

Frau Battke ist vertraut mit allen Lernformen hochschuldidaktisch fundierter Lehrtätigkeit. Dies reicht von der Einzelbetreuung bis hin zu Großgruppenveranstaltungen, von der Projektarbeit bis zum Forschenden Lernen.

Insgesamt kann ich Frau Battke gerade in der aktuellen Phase der hochschulpolitischen Reformprozesse, die der Qualität der Lehre eine größere Aufmerksamkeit entgegenbringen, nur empfehlen. Mit ihrer Kompetenz-Kombination aus fundierter Lehrerfahrung und ihrer Fähigkeit im Einsatz von aktivierenden Lehr–Lernmethoden gestaltet sie die Umsetzung neuer Studienprogramme im Zusammenhang der Strukturreformen des Bologna-Prozesses. Ihr Kompetenzprofil ist vor dem Hintergrund der wettbewerblichen Prozesse um Exzellenzinitiativen der Hochschulen von besonderer Bedeutung, denn sie zeigt mit ihrer Biografie und der beruflichen Konturierung ihres Lebenslaufes, dass sie anspruchsvolle Lehraufgaben, Managementkompetenz mit außerordentlicher Kommunikationskompetenz verbinden kann, die im Rahmen kollegialer Teamarbeit und Beratung in besonderer Weise sichtbar werden.”

(Prof. Dr. Christa Cremer-Renz, Leuphana Universität Lüneburg, Beauftragte des Präsidiums, Hochschuldidaktische Fort- und Weiterbildung)


Workshop-Design “Demografischer Wandel”

„(…) Ganz herzlichen Dank an Sie und Ihren Mann für den herzlichen Empfang und die äußerst angenehme Atmosphäre. Der Besuch bei Ihnen ist von allen Teilnehmerinnen sehr positiv aufgenommen worden.  Persönlich fand ich sehr interessant, dass im Nachgang bei den Teilnehmerinnen eine rege Diskussion und ein Überdenken traditioneller Strukturen in Gang gesetzt wurde. (…) Das Thema, so die Teilnehmerinnen, streife n o c h einen Tabubereich in der Gesellschaft. Aber es sei immer dringender, sich damit auseinander zu setzen. Insofern lagen Sie auch mit Ihrem Workshop ganz richtig.“

(Mitglieder des FrauenForumEichholz und Absolventinnen des Frauenkollegs der Konrad-Adenauer-Stiftung nach einem Workshop mit uns zum MehrgenerationenWohnen, eingebettet in ein KAS-Seminar zur Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf im Februar 2011 )


GründungsCoaching

“Lieber Herr Bebiolka!  Mein Gründungs-Coaching mit Ihnen liegt nun schon einige Jahre zurück; trotzdem möchte ich mich heute nocheinmal bei Ihnen bedanken. Ohne Ihre herzliche und weitsichtige Mentoren-Unterstützung wäre ich heute nicht da, wo ich bin: Unternehmerin mit Herz und Erfolg.

(Kundin aus Norddeutschland)


Weitere Referenzen, auch zu anderen Tätigkeitsschwerpunken, gerne im persönlichen Gespräch.



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Übersetzung von Fabian Künzel